“哦？韓樂陽，你有辦法？”
偌大的辦公室里，當蘇白叫出了韓樂陽的名字后，正準備說話的韓樂陽一臉詫異。
“蘇總，您知道我名字？”
這是蘇白第一次召開部門負責人會議，韓樂陽之前也沒和蘇白單獨見過面。萬萬沒想到，蘇總居然準確無誤地叫出了他的名字。
“我不僅知道你的名字，我還看過你研究生時候關于輕量化材料的論文，也正是靠著你帶領的團隊，毛豆Y的車身重量才減少了8％?！?/p>
“聽說那個項目你拿到了12萬刀的項目獎金，呵，摳門兒馬一如既往的摳門兒?！?/p>
“我可以把話放這兒，如果在不影響安全性的前提下，大米汽車的車身重量你也能減少8％，我可以給你這個數。”
說著話的蘇白，伸出了五個指頭。
五百萬！
一通話，說得在場眾人瞠目結舌。
真就以為蘇白拴條狗造車，就啥也不知道了？
就連韓樂陽自己都沒想到，他在特斯拉，別說斯克馬看他的論文了，斯克馬連他的名字都不知道。
而在大米汽車，蘇白卻對自己的員工了如指掌。
而對于員工而言，誰又不希望被老板看在眼里，記在心里呢。
不得不說，蘇白這種表態，不僅拉滿了在座所有人的忠誠度，也給大家狠狠打了一針雞血。
人家蘇總已經通過韓樂陽告訴大家了。
只要好好干，那前途和錢途都大大的有。
而三言兩語就拿捏完一眾精英的蘇白，則又把話題引了回來，抬手虛按。
“行了，我開會沒這么多規矩，你坐著說就行。”
“說說吧，你的辦法是什么?！?/p>
而被蘇白一通人心收買的韓樂陽，重新坐回自己的位置，沉吟了半秒，整理了一下腦海中的思路后，看向蘇白的同時，掃視在場其他部門的負責人。
“我不知道在場有多少人，玩過奧迪雙鉆的迷你四驅車?！?/p>
“就是出過一部動畫片，主角叫小烈和小豪那個?！?/p>
一通話，說得眾人齊齊發懵。
不是聊大米汽車嗎，怎么聊到動畫片玩具車上去了。
就連蘇白都搞不懂韓樂陽具體想做啥，抬手道。
“我知道，你繼續說?！?/p>
得到蘇白的支持后，韓樂陽膽子也大了起來，繼續介紹道。
“小時候玩過迷你四驅車的都應該清楚，其實大多數的四驅車，最大的區別，就是車殼。”
“而其他的零件，不管是馬達、電池、輪胎、齒輪、導向輪，其實全都是可以共用的。”
“換句話說，如果我對哪個零件不滿意，我完全可以單獨替換?！?/p>
“想要追求動力，可以換銀超霸馬達，也可以換天劍馬達，甚至可以換成十萬轉速的裂變馬達...”
“想要增加過彎和防碰撞性能，就可以換裝合金的龍頭鳳尾...”
“不知道大家發現沒有，不同的用戶需求，完全可以在一輛車上實現?！?/p>
“前提是，你需要根據你的需求，配置不同的零件。”
話音剛落，另一名部門負責人立馬反應過來，說出了一個專業名詞。
“你是說，模塊化？”
“對，就是模塊化！”
當模塊化三個字一提出來，原本還算安靜的會議室內，頓時鬧做一團。
“怎么可能，這根本就不現實，真以為是造玩具車吶。”
“行不通，根本行不通，零件模塊化，說起來簡單，做起來難如登天，單是統一標準接口，就是一項大工程?！?/p>
“這不僅涉及到我們主機廠，連帶著所有上游配套廠商，也要按照我們的需求進行零件定制化。”
“這樣搞，每輛車的配置都不一樣，質檢認證也是一個大麻煩，根本不行。”
看著越吵越亂的會議室，蘇白急忙抬手壓了壓，等到所有人都安靜下來后。
“抱歉，你們理解一下，我不是專業的?！?/p>
“誰能告訴我，模塊化到底是什么意思。”
見狀，還是韓樂陽主動回答道。
“蘇總，舉個很簡單的例子。”
“剛才我們不是提到，單單一個換擋桿，就有六七種不同的用戶需求嗎？”
“如果用老辦法，想要滿足所有人的需求，那根據換擋桿，我們就需要造六七款車?！?/p>
“而使用模塊化，把接口進行統一的話，同一輛車，就能同時適用所有檔桿?！?/p>
“用戶想要哪種，我們就給他裝哪種?！?/p>
聽到這里，蘇白終于明白了。
“你的意思是，改裝？”
“不不不，這不是改裝?！?/p>
可韓樂陽想了幾秒后，頓時尷尬道。
“額，說是改裝也沒錯。”
“只不過這不是法律禁止的私人改裝，而是由我們大米汽車進行的官方改裝?！?/p>
“在保證安全的前提下，我們可以不動底盤、不動結構件和外觀件，針對其他零件進行用戶定制化?！?/p>
“我們提供車殼，用戶想要什么配置，我們就往里面塞什么配置。”
“大致，就是這個意思?！?/p>
這下子，蘇白終于明白了。
模塊化生產，定制化購買...
嘶...
好像，有那么點兒意思哈。
“可我剛才看你們吵個不停的樣子，這件事，可行性不高？”
這下子，沒人說話了，還是韓樂陽，主動表態道。
“可行性，并不是沒有，至少汽車模塊化生產，市場上不是沒有先例。”
“最典型的代表，就是寶時捷。”
“寶時捷擁有超過50種選配項目，從車身顏色到發動機都可以選配...”
“而我們要做的，是比寶時捷更加深度的定制化?！?/p>
“只不過...”
“只不過什么?！?/p>
只見韓樂陽一板一眼道。
“這樣做會大大加大研發投入和零件庫存、裝配成本，不過和同時造六十多款車相比，成本和利潤并不是正相關?！?/p>
“也就是說，一旦我們這樣做，我們的車就必須賣得足夠多?！?/p>
“只有把銷量提上去，才能把單位研發成本均攤下來，形成可觀利潤?！?/p>
聽到這話，蘇白頓時就笑了。
要是真砍掉大部分受眾，只針對一部分用戶來造車。
那賣車蘇白還真沒有啥信心。
可要是進行模塊化生產，最大化的滿足所有用戶的需求。
那蘇白還擔心車賣不出去？
只見蘇白大手一揮。
“這個問題不用你們操心?！?/p>
“你們只負責對接好用戶的需求，把車造好。”
“至于銷量嘛，交給我就行?！?/p>
論造車，蘇白是一竅不通。
可要是論銷售？
放眼全世界，蘇白還真就沒怕過誰。