炊事排轉為中央廚房的新模式，屬于是比較大的變動，需要改造廚房，還要重新安排工作任務。
全部辦下來起碼得小半個月，最快估計也得一個星期才能步入正軌。
陳軍決定完工之后再來檢查，現在工作暫時交給保障連的副連長，由他來親自主持炊事班的改造。
緊接著就在許志強的帶領下，陳軍和史今一行來到了“供應排”。
之前供應排只有四十個人，在保障連的各排中排在倒數第二，僅僅比衛生排多了十個人。
在擴編后卻有了大變化，人數一躍來到了六十人。
從倒數一下爬到了前列。
因為機械化部隊油料是大頭，八個連的油料供應，兩個油料班根本顧不過來，所以特意加了一個油料班。
三個油料班共計三十名戰士，現在運行的還算穩定。
陳軍詳細的逛了幾圈油料班，還特意拿他們的工作日志看了，以及詢問了各個班的戰士相關情況。
發現的問題依舊還是有，只不過相比其他排和連要好很多。
都是一些小問題。
比如加油車和油罐車剛剛好，正常情況下沒有任何問題，可只要有車子壞了，就會影響到油料供應。
某連隊沒有及時補充油料，就會耽誤正常的訓練。
陳軍為了解決這個小問題，決定在原本的基礎上再進行增配，讓油料班的車輛有足夠的富余。
哪怕有個兩三輛同時壞了，也不會影響正常的訓練。
試點合成營一切都在摸索中，開銷比常規部隊要大很多是正常，陳軍覺得上級應該不會有意見。
除此之外還有一系列的小問題，陳軍都讓史今詳細記錄起來。
后續抽空把小問題解決后，到時就讓史今這個營士官長負責執行，陳軍自己能夠更加輕松，同時史今在營里的話語權，也能夠得到進一步的提升。
讓全營的戰士都深刻意識到，士官長大大小小也是個官。
從油料班出來隔壁就是彈藥班，還有為全營提供各種瑣碎物品的物資班，情況比油料班還要好。
這兩個班本身的工作性質，就不存在什么急迫性。
都是一次供應用很久。
各連把所需的彈藥和物資列表，送到營部審批通過后，各連拿著審批的單據，自己開車過來取。
這兩個班只要接收單據，清點出相應的物品即可，搬運都是各連自己負責。
相當于是倉庫管理員，沒什么太大強度。
哪怕是要保障全營八個連，只需要兩個滿編的十人班，就完全足夠應付過來，且工作強度也相對輕松。
陳軍只是交代了兩個班班長，出入庫登記務必要詳盡，絕不可記爛賬和糊涂賬，基本也就沒什么好說的了。
“這不是只有五十個人嗎？還有十個人去了哪里？”
陳軍把供應排一圈逛了下來，發現即便加上供應排的排長，也還有九個戰士他沒有看到。
“報告副營長，供應排比較特殊，它的物資供應是不穩定的。”
連長許志強連忙解釋道：“比如今天打靶的連隊比較多，彈藥班可能就會比較忙，明天有幾個連隊同時搞拉練，那對油料的需求可能會比較大。
且每個班的工作都有一定技術性，從其他班抽調人員過去出公差，可能會因為對設備不熟悉而出事。
所以為了杜絕這種意外的可能，排長帶了十個人組成了應急班。
這個應急班沒有負責的區域，有足夠的時間來學習各個班的技能，這樣一來，在有需要的時候，隨時能調動應急班，解決臨時人員上面的缺口。”
彈藥班需要熟悉各種型號彈藥，還要知道子彈、炮彈、榴彈、火箭彈等等，各種彈藥的儲存保養條件。
油料班需要熟悉各種加油事宜，以及各種儲存加油設備的使用。
物資班的各種物資，也同樣需要熟門。
要是對這些東西并不熟悉，臨時出公差還真可能會出意外，小到發錯彈藥或加錯油這種事，都會嚴重影響訓練。
所以搞一批專業的人做公差，確實是個非常不錯的方案。
后世為了解決人員補充難的問題，重裝合成旅都會額外掛個補充營，里面都是全職業精通的戰士，不管哪個營缺人手，都能立刻出人補上。
兩者人數上雖然有巨大差距，但是有著異曲同工之妙。
作用是差不多的！
合成部隊多兵種協同作戰的特性，每個兵種熟悉的領域都不同，注定了人員補充會是個大麻煩。
怎么快速補充缺失的專業人員，就是合成部隊最棘手的難題。
陳軍都還沒有插手進來，供應排自己就能想辦法解決，并且解決方式還挺不錯，這讓陳軍非常滿意。
一支部隊終究不可能只靠一個人，大家一起想辦法進步才是最優解。
……
供應排的精修是最輕松的，陳軍基本也就是走了一圈，都沒費什么腦子，讓他心情都好了不少。
可隨后來到維修排進行檢查，又發現了挺棘手的問題。
當初陳軍在做計劃方案的時候，是從常規的角度進行考慮，日常訓練車輛損壞應該不會很嚴重。
所以維修排僅僅只有五十人，加上排長也就只有五十一個。
然而實際和想象差別很大。
合成營這一年進行的是強訓，各種訓練的強度都很大，對人是很大的考驗，對車同樣也是如此。
尤其合成營屬于是全機械化部隊，只要部隊動車輪子就會跟著動。
一天至少十小時的高強度訓練下，哪怕軍工品質是質量的保障，各連的車子也經不住這么造。
結果就是隨著訓練的持續，出故障的車子也是越來越多。
一開始各連都還有備用車輛，用備用的車輛頂上來，故障的車子送到維修排，訓練還能跟得上。
因為各連沒有那么急迫的需求，維修排也能勉強維修過來。
可僅撐了不到兩個月。
維修排修理車間就堆滿了故障車，甚至外面的操場上都已經停滿，全都是各連送過來等待維修。
各連的后備車輛此時也不夠了，導致訓練都開始出現沒車可用。
哪怕小的故障克服著使用，只要還能跑的車子也繼續上訓練場，各連的訓練保障用車也不到七成。
眼看正常訓練都沒法展開，這樣下去事情會越來越嚴重。
當時陳軍也不在營里。
高城為了自己掌管的合成營，不會被這點事情拖垮，于是在四個多月前，第一次出動了自己的關系。
親自打電話給自己的父親，說了維修排火燒眉毛的困境。
高父可是非?？粗卦圏c合成營，二話不說就答應了下來，并在一個星期之內，就從各處抽了三十名專業維修員，派遣到維修排擴編成三個班。
維修排從五個班變成了八個班，人數也暴增到了八十個人。
成了保障連人數最多的排。
更是全團人數最多的排。
從各部隊抽調來的三十名維修員，技術都是非常頂尖的，坦克、裝甲車和各種軍車都會修。
確實有效的解決了問題，讓積存的故障車輛很快降了下去。
鋼七營也因此得以正常訓練。
然而訓練的困境確實是解決了，可同時又誕生了一個新的問題。
和炊事班一樣的問題。
那就是需要維修排高強度工作，平時每天修車時間就超過十一小時，到了訓練量大的時候更是標準十四小時以上。
可以說……
最近這三個多月以來，維修排所有人每天的生活模式，除了吃喝拉撒睡覺之外，剩下的時間都在修車。
要是不保持這種高強度的工作，故障的車輛又會開始逐漸增多。
只有保持這種高強度工作，才能和整個鋼七營日常訓練所出現的故障車輛，保持一個相對平衡的狀態。
雖說軍人都能夠吃苦耐勞，為了訓練成績多工作無可厚非。
但是陳軍想要的是健康的，可以良性循環的合成營模式，這樣才能進行推廣，成為全軍的標桿。
這種壓榨式的拼命三郎模式，時間長了肯定會出問題。
連長許志強知道，高城也一直知道。
奈何他們想不到好的解決方案，也不可能因為戰士的工作強度大，就再向上級繼續要求加人。
維修排都已經有八十個人了，再加都要變成維修連編制了。
所以整個營里都知道這個情況，因為沒有辦法也就沒有解決，只能繼續維持現狀先保障訓練。
如今陳軍已經發現的情況，就不可能讓他繼續持續下去。
他必須解決這個問題！
什么叫做試點合成營？
就是在訓練中不斷找問題，把存在的各種問題想辦法解決完善，為后來的部隊避開各種雷區。
這才是試點的意義！
“既然沒有辦法再增加人手，那就只能在現有的基礎上想辦法，讓維修的模式變得更加科學，用更聰明的方式來工作，達到降低工作強度的作用?！?/p>
陳軍說的這些話通俗易懂，可許志強和史今都聽不懂。
準確的說。
是不知道什么方法才更聰明。
“副營長，也不怕你笑話，我反正是無計可施的，前面我已經想過幾個月，硬是想不到一點頭緒，我這么重的黑眼圈，這件事可沒讓我少熬夜?！?/p>
連長許志強自嘲的笑著，也不怕陳軍罵他沒用，實在是已經被折騰夠了，已經心累啥也顧不上了。
“科學的工作方式？這些字我都懂，可合在一起我真不懂，不過……”
史今嘿嘿笑著說道：“我相信只要有副營長在，就沒有問題是解決不了的，您肯定能想到辦法?！?/p>
“對對對，副營長您可不一般，那可是全軍最優秀的青年干部，要是您都解決不了的話，那誰來了都得干瞪眼?！痹S志強跟著拍起了馬屁。
“行了，你們倆就別吹了，再吹我都要飄天上去了。”
陳軍笑著瞪了兩人一眼，隨后沉吟片刻說道：“還真別說，我有個不錯的點子，或許能夠解決問題?！?/p>
“真的嗎？”
許志強的眼睛一下子亮了，滿眼期待的看著陳軍道：“這個問題要是能解決，我今晚肯定能睡個好覺，我這黑眼圈呀，總算是能消下去了?！?/p>
“我的想法是這樣……”
陳軍略微整理了一下思緒，洋洋灑灑的開始說了起來。
大意是陳軍檢查了維修排各處，并且查看了工作日志和相關的記錄，發現了一個很關鍵的信息。
那就是維修排的維修模式，屬于是非常常規的并列式。
八個班完全沒有做任何分工，就是部隊常見的吃大桶飯的模式，所有人都在一起維修車輛。
就這么從頭到尾排下去，一輛一輛接著排隊修。
而且各連有車輛出現故障，沒有辦法開過來，需要維修牌開車去拖回來，也是誰有空就誰過去。
乍一看上去也確實沒毛病，部隊都是這樣有活一起干，活干完了一起休息。
可就是這種傳統的大桶飯模式，實際上卻是存在很多弊端的，會大幅度的降低工作的效率。
工作的效率降了下來，工作的時長就會直線攀升。
最終就變成了現在這副，所有人每天都在長時間的工作，沒有人偷奸?；?，工作效率卻并不高的局面。
陳軍的解決方案，就是針對這兩個大方面做調整。
首先是把大桶飯的模式撤掉，對八十名維修員進行一次統一的摸底，確認他們每個最擅長的領域。
把擅長修坦克的分一起，修裝甲車的分到一起，修越野車的分到一起，修各種軍車的分到一起。
經過細分后的維修員，都去修自己最擅長的車，維修速度肯定會大幅度加快。
假設故障車輛數量不變。
維修速度快了，工作時間就會短。
把這一記猛藥打下去之后，陳軍還有另外一劑猛藥。
那就是從這八個班里面，專門拿出兩個班作為外派班，專門負責外出維修，小故障的車就在當場修好，不再拖回維修排，也能省下大量時間。
做到小故障外派快修，大故障拖回來專人修。
陳軍相信這兩劑猛藥一起下去，執行這種更加科學的新工作模式，絕對能讓維修排煥然新生。