回到單位，我就開了個主任會議，安排放假事宜。+h.o/n\g+t-e~o¨w^d?.~c~o^m￠
機關單位就是如此，名義上是過年前一天才放假。其實，過了小年，人心就散了，我們討論了年終獎的發(fā)放。
馬連成介紹了以往的發(fā)放辦法。就是領導與一般干部差距比較大。
我說：“今年不同，大家都盡力了，差距要有一點，不超過1000元。其次，參與演出的同志，按上次的承諾，都要發(fā)放辛苦費。
至于我參與了幾個節(jié)目的撰稿，指導，就不必算錢了。”
其他人不同意。特別是劉平均說：“你的付出也是付出，必須發(fā)。”
我搖搖頭：“影響不好。我這個節(jié)目也插一手，那個解說詞也自己寫，難道是為了錢嗎?領導干部就是要多做一點貢獻。”
朱加華說：“其他領導也做了很多工作，那么就按實計酬，郝主任就按領導層的平均數(shù)。”
我很滿意地看了朱加華一眼，他已經(jīng)越來越成熟。
我們還研究了其他一些工作，決定下午開個干部職工大會。
下午兩點半，除了辦公室留人值班外，所有的干部職工都趕到大會議室集合。召開年終總結以及放假事宜安排大會。
馬連成主持會議，我講話。
我說：“在過去的一年，我們經(jīng)歷了大風大浪，也成了別人的議論主角。畢竟出了不光彩的人和事。這些事，隨著新一年的到來，我們用三個字送別——俱往矣。
新的一年，我們用一場意氣風發(fā)的晚會，啟動了新的征程。其中，已確定的【棋類】、【辣椒種植和加工】、【毛織生產(chǎn)】、【宣紙生產(chǎn)》等項目定于正月初八正式簽約。.咸,魚`看`書+網(wǎng)~ `更*新_最′快,”
這時，馬連成領頭鼓掌。會議室響起一片掌聲。
“這就叫開好頭，起好步。其他很多企業(yè)家在看。看什么呢，看這些企業(yè)在開發(fā)區(qū)成不成功。所以，下一步的關鍵，在于上述企業(yè)成功與否。”
我喝了一口茶。
“成不成功看誰？
看我們。
人家在注冊時，看我們是否提供方便快捷的服務。人家建廠時，看我們是否及時為他們排除工農(nóng)矛盾，人家在銷售時，看我們能夠幫上一些忙。
總之，別人來了，我們就要扶人家上馬，送一程。
所以，2006年的主題是：全心全意為開發(fā)區(qū)的企業(yè)服好務。什么豪言壯語都不說，什么標語都不掛。要讓他們看到的是笑臉，體會到的是真心。
別人說我是郝三點。這次總結大會，我就只說這一點：以服務為龍頭，領引開發(fā)區(qū)的全部工作，謝謝大家。”
臺下鼓掌。
馬連成說：“今天這個會，既是對去年的總結，更多的是對新一年的定調。這是主任會議商討的結果。開發(fā)區(qū)要與過去割裂，我們要以全新的姿態(tài)，投入到新的工作中去。
孟部長、郝主任都是實事求是的好領導。沒有任何形式主義。像今天的總結會，請示孟部長，請他參加。他一句話就是，你們主任會議定調就行
同志們，開發(fā)區(qū)已迎來歷史上最好的發(fā)展時期，我們要趁機而上。真正招好商，招大商，做全市招商行業(yè)的領頭雁。
散會后，請大家到財務科領年終獎金和補助。說明一點，今年的獎金補助很透明。只有一套賬，領導與干部都造在一起。大家可以查一查，看看我們主任們發(fā)了多少，散會。?看+書-屋~小.說/網(wǎng)- .首¨發(fā),”
大家對主持會議的講話也報以熱烈的掌聲，證明現(xiàn)在氣氛確實變了。
散了會，我把馬連成叫到辦公室，與他商量了有關領導節(jié)前去走一走，請他去做好安排。
他點點頭，走了。
當天晚上，我和馬連成就開著車子，兩人走訪了一遍。做這種事情，就是速度要快。每到一處，說幾句感謝的話，不超過一分鐘就要離開。
最后一站就是孟部長那兒，這個不同，由我單獨去。
別人的，要有一個見證人。孟部長的不同，他是開發(fā)區(qū)書記嘛，什么加班費，獎金，他可以在領款單上簽字。
吃過晚餐，我打電話給孟部長，說過年獎金給他送上門，要請他簽個字。
我的理由堂堂正正，他簽字也堂堂正正，所以，他沒有推辭，說：“晚上八點過來吧，我還在外面吃飯。”
晚八點，我就往孟部長家中而去。
禹醫(yī)生開門。我朝她笑笑，把門一關，交給她一件呢子大衣。說：“雨晴給你買的。”
她笑道：“這個雨姑娘。”
因為雨晴陪禹醫(yī)生逛過街。到了服裝店，老是動員禹醫(yī)生試這試那，就掌握了禹醫(yī)生的衣服尺寸大小，而這件呢子大衣，就是上次禹醫(yī)生試過，嫌價格太貴沒買的那件。
孟部長正在書房看書，我推門而入，第一件事就呈上領款冊子，說：
“平時有些加班費，年底有小量獎金，請您簽個字。”
他一頁一頁地翻看，我知道他在看我們班子成員簽不簽，他與我們是不是金額不同。
翻了一遍，放心之后才簽。
禹醫(yī)生泡了茶端進來，放下后，出去了。
我把裝錢的信封遞給他。
孟部長沒接，嘴往外呶了呶。
我正想出去交給禹醫(yī)生，不料禹醫(yī)生又端著一盤切好的桔子進來。
等她放下，我才把信件給她，說：“都是部長的加班費，應得的補助。”
禹醫(yī)生望了一眼孟部長。
孟部長說：“收下吧。都是正當?shù)摹！?/p>
禹醫(yī)生收下，說：“曉東細心呢，就是雨晴陪我上次看中的大衣，他給我買了一件。”
孟部長說：“他細心個屁，工作都忙不贏，只能說他找了個好老婆。”
禹醫(yī)生笑笑，退出，把門關上。
孟部長有個特點，他不會輕易表揚下屬，但經(jīng)常表揚下屬的妻子小孩。我磨琢著這是一門領導藝術。他對下屬親切有個度，但他對下屬的家人非常關心。
所以，下屬都有點怕他，但下屬的家里人都說孟部長是個好人。看來，這一招我得學一學。
我先匯報了今天在會上的講話要點。
他點點頭，說道：“對，現(xiàn)在就是一切向前看。包括對劉平均，你也要親近。他只是膽子小，并沒有什么錯誤。
他向你靠攏，別人投之以桃，你就要報之以李。”
我點點頭，說道：“還有一件事，請您指導。”
他點點頭。
我說：“聽張文杰說，紀委李守正書記要走……”
孟部長打斷了我的話，說道：“走不走，聽說是沒有用的。要走了才算數(shù)。”
我說：“他的意思是要我們聯(lián)絡一些人，在省里來考察時，多提您的名，說你完全可以勝任紀委書記一職。”
孟部長搖搖頭，語重深長地說道：
“你們的推薦有用嗎？下屬推薦，在百分之九十的情況下，基本沒用。有時反而有害。如果組織上早有內(nèi)定人選。那是走過場。如果組織上確實想在本地提拔一個人，你不推薦，組織上也會用你。
具體到我個人身上，我覺得你要和他們說說，不要動員人去推薦我。”
我點點頭。
孟部長考我：“你談談理由。”
我說：“別的常委，省委組織部可能不了解，但他們一定了解您。”
孟部長點點頭，說：“這幾天，我和顏部長聯(lián)系一下，本來我也要向他拜個年。到時，你也一同去。”
我認真地點點頭，說道：“單位的事，我都已安排好了。這些天，我天天在家。”
兩人談完，我就回家。
雨晴問：“禹姐喜歡那件衣服嗎？”
我說喜歡，然后又問道：“你叫她禹姐？”
雨睛盯我一眼：“難怪讀到高二都猜不透女人的心，不叫她禹姐，叫她什么？八十歲的老太，心中都住著一個少女。”
我笑道：“對對對，男人也一樣。八十歲的科學家也喜歡二十多歲的女孩叫他哥哥。”
說完，我走到書房。把門一關，給張文杰打電話，講了孟部長的意思，托他跟黎局長也說說。
張文杰連連應諾。