“這倒是個(gè)新消息，之前匯報(bào)中，沒(méi)有提這個(gè)項(xiàng)目，是你們剛談成的？”
陳副總說(shuō)道。
“是的，之前大麥科技公司還沒(méi)有下定決心，他們有很多顧慮，最終他們看好電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展，所以還是決定上馬這個(gè)項(xiàng)目。”
江一鳴說(shuō)道：“我們將從政策、產(chǎn)業(yè)基金上給予一定的支持。”
“電動(dòng)汽車(chē)現(xiàn)在是剛起步，很多人處于觀望階段，甚至有人懷疑這是泡沫。畢竟油車(chē)的技術(shù)非常成熟，產(chǎn)業(yè)鏈完整，消費(fèi)習(xí)慣也已形成。想要改變這場(chǎng)根深蒂固的路徑依賴，還是需要不少成本和時(shí)間的。”
陳副總說(shuō)道：“你卻把重寶押在上面，不怕出問(wèn)題？”
“我覺(jué)得電動(dòng)汽車(chē)是大勢(shì)所趨，就像馬車(chē)被汽車(chē)取代的那一刻，看似緩慢，實(shí)則不可逆。技術(shù)迭代從不因習(xí)慣而停步，真正決定方向的，是能源效率與使用成本的根本變革。我們押注電動(dòng)，不是賭風(fēng)口，而是算過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)賬——未來(lái)十年，每度電的成本將持續(xù)下降，而每一升油的邊際代價(jià)只會(huì)越來(lái)越高。這條路難，但值得走。”
江一鳴認(rèn)真分析道。
“好，很好！有格局，不為眼前爭(zhēng)短長(zhǎng)，敢為長(zhǎng)遠(yuǎn)謀一子！”
陳副總說(shuō)道：“說(shuō)實(shí)話，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的干部不少，具有擔(dān)當(dāng)精神的干部也不少，但能把長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和擔(dān)當(dāng)精神焊在一起、在火藥桶上走鋼絲的干部，不多。很多干部，實(shí)際上是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光的，但他們卻不去實(shí)施，一是怕?lián)?zé)，二是無(wú)法在他任上看到政績(jī)顯化。很多干部的升遷，往往系于三年任期內(nèi)的GDP增速、財(cái)政收入增幅、重大項(xiàng)目落地?cái)?shù)——這些指標(biāo)像刻度尺，一寸寸量著政績(jī)的厚度。所以，他們?yōu)榱嗽谌纹趦?nèi)的顯性成果，寧可修十公里重復(fù)路，也不愿鑿一寸新隧道；寧可給舊爐子加裝除塵罩，也不愿關(guān)停高耗能產(chǎn)線重布棋局。可你江一鳴，偏偏選了最難走的那條路。這就是魄力！”
“陳副總，您過(guò)獎(jiǎng)了。”
江一鳴謙遜道：“我只是覺(jué)得，有些事現(xiàn)在不做，將來(lái)代價(jià)更大。就像燃油汽車(chē)一樣，我國(guó)明顯落后于德、美等國(guó)家，一直在后面追趕，但電動(dòng)汽車(chē)給了我們換道超車(chē)的機(jī)會(huì)。如果我們現(xiàn)在不抓住，又會(huì)陷入下一代技術(shù)的被動(dòng)跟隨。這不僅是產(chǎn)業(yè)選擇，更是戰(zhàn)略時(shí)機(jī)。”
“當(dāng)然，我也在這里懇請(qǐng)陳副總，從國(guó)家層面推動(dòng)新能源的發(fā)展，加大政策引導(dǎo)和資源傾斜力度，這樣就會(huì)有更多的企業(yè)敢于轉(zhuǎn)型、愿意創(chuàng)新。我們才能在新能源汽車(chē)上實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”乃至“領(lǐng)跑”的跨越。這不是一城一地的勝負(fù)，而是中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中向上突圍的關(guān)鍵落子。”
“好，你的意見(jiàn)我記下了，實(shí)際上國(guó)家層面也在考慮這件事，只是暫時(shí)還沒(méi)有形成最終方案。”
陳副總說(shuō)道：“你有沒(méi)有具體的建議？”
“那我就根據(jù)自己的想法，說(shuō)幾點(diǎn)小意見(jiàn)。”
江一鳴說(shuō)道：“電動(dòng)汽車(chē)問(wèn)世后，想要推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)的普及，國(guó)家層面要拿出實(shí)實(shí)在在的政策組合拳：既要通過(guò)購(gòu)置稅減免、充電基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)債等“真金白銀”降低用戶使用門(mén)檻，更要以動(dòng)力電池回收利用體系、車(chē)網(wǎng)互動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定等制度性供給筑牢產(chǎn)業(yè)底盤(pán)。同時(shí)，在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈布局上，必須打破“一哄而上”的低水平重復(fù)建設(shè)，由國(guó)家主導(dǎo)設(shè)立區(qū)域協(xié)同的產(chǎn)業(yè)母基金，引導(dǎo)地方聚焦細(xì)分賽道、形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力……”
江一鳴提出了五六條具體建議，條條直指產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“堵點(diǎn)”與“斷點(diǎn)”。
陳副總親自用筆記錄了下來(lái)，筆尖在紙上沙沙游走，像春蠶啃食桑葉，不疾不徐卻字字入軌。他沒(méi)打斷，也不點(diǎn)頭，只是偶爾抬眼，目光如探針般刺向江一鳴話語(yǔ)背后的邏輯縫隙。
“小江同志，你提出的這幾點(diǎn)意見(jiàn)非常務(wù)實(shí)，我記下了，也聽(tīng)進(jìn)去了。”
陳副總說(shuō)道：“我交給你一個(gè)任務(wù)，把關(guān)于新能源汽車(chē)的建議整理成一份專題報(bào)告，下周提交給我。我來(lái)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。”
“好，我這幾天抽出時(shí)間，一定完成任務(wù)。”
江一鳴認(rèn)真點(diǎn)頭，說(shuō)道：“陳副總，時(shí)間不早了，我就不打攪您休息了。”
陳副總點(diǎn)了點(diǎn)頭，交待道：“小江同志，以后有什么事，直接來(lái)找我。”
江一鳴渾身一震，仿佛被注入一股沉甸甸的托付。
“謝謝陳副總的信任！”
江一鳴認(rèn)真點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)身離開(kāi)了陳副總的休息室。
要知道，陳副總管理著國(guó)家大事。別說(shuō)他這種干部，就連那些省領(lǐng)導(dǎo)想要見(jiàn)陳副總，都不是輕易能見(jiàn)得到的。而陳副總卻在江一鳴匯報(bào)后，主動(dòng)遞出這張“直通卡”，這是對(duì)他的戰(zhàn)略定力與政治遠(yuǎn)見(jiàn)的雙重認(rèn)可。
離開(kāi)之后，江一鳴就打給了杜家樂(lè)，畢竟和大領(lǐng)導(dǎo)聊完天，要向自己的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，也讓他好有個(gè)準(zhǔn)備，更何況，他肯定也在關(guān)心著兩人的談話。
電話剛一響，杜家樂(lè)便接聽(tīng)了起來(lái)。
“書(shū)記，我剛從陳副總那里出來(lái)。”
“好，談的怎么樣？”
杜家樂(lè)詢問(wèn)道。
“陳副總心情還不錯(cuò)，我們主要談?wù)摿私鞘械陌l(fā)展，以及江城市未來(lái)的布局。”
江一鳴匯報(bào)道：“他對(duì)我們的發(fā)展思路還是很認(rèn)可的，特別是新能源汽車(chē)這條新賽道的謀篇布局，他比較感興趣，還讓我寫(xiě)個(gè)專題報(bào)告。”
江一鳴把重點(diǎn)內(nèi)容匯報(bào)了一遍。
“看來(lái)陳副總對(duì)你很看重啊。”
杜家樂(lè)緊繃著的神經(jīng)終于稍稍松弛，語(yǔ)氣里透出一絲難得的寬慰，笑道：“據(jù)我了解，陳副總在這次換屆中還會(huì)留任，有他對(duì)你的欣賞，你就大膽的放手去干。”
“好的書(shū)記，我一定不辜負(fù)陳副總和您對(duì)我的信任與期待！”
江一鳴認(rèn)真道。
陳副總現(xiàn)在已經(jīng)是中樞院的副職，按照慣例，他如果留任，很可能就成為中樞院排名第二的常務(wù)副總，這意味著他將進(jìn)入最核心的決策層。
有他的關(guān)注和支持，自己也能更加大膽的推動(dòng)工作。
“書(shū)記，我明天想當(dāng)面向您匯報(bào)關(guān)于推動(dòng)江城市高耗能、高污染企業(yè)退出工作。”
江一鳴說(shuō)道。
這項(xiàng)工作牽扯非常多的利益，如果不妥善處理，極易引發(fā)連鎖反應(yīng)——工人安置、稅收斷崖、供應(yīng)鏈震蕩，甚至可能成為點(diǎn)燃區(qū)域經(jīng)濟(jì)火藥桶的那根火柴。
但若畏首不前，綠色健康發(fā)展便是空談。
作為江城市主政者，自然要為江城市上千萬(wàn)市民的呼吸權(quán)、就業(yè)權(quán)與發(fā)展權(quán)負(fù)責(zé)，不能讓轉(zhuǎn)型的陣痛變成民生的長(zhǎng)痛。