作為一個工業(yè)國家，必須得要有強力的品牌。
因為每一個品牌的背后，都是意味著一條產(chǎn)業(yè)鏈。
代表著數(shù)十家乃至數(shù)百家企業(yè)共同協(xié)作。
打火機是在生活當中司空見慣的東西，一塊錢的打火機買來，如果不是抽煙或者燒火做飯，用不到幾次。
甚至，家里面的打火機，一年都用不著幾次。
但是就這小東西，包括十幾個零件。
是標準的工業(yè)產(chǎn)品。
北辰汽車在2009年年營收達到了萬億，凈利潤1179.7億。
年終獎直接是發(fā)下去了兩百多億，然后再是進行兩百多億的分紅。
剩下六百多億就重新的投入到生產(chǎn)以及研發(fā)當中。
當然了，北辰汽車每年也是會存下來一筆錢。
月有陰晴圓缺！
誰都不敢保證說，日子就永遠順順利利的，必須得要有一筆存款作為應(yīng)急的錢。
這錢是被當做救命錢的！
北辰汽車這些年，已經(jīng)存下了不少錢，有一千多億。
這些錢，是在北辰集團財務(wù)公司。
財務(wù)公司拿著錢去采購了黃金。
遇事不決，就買黃金！
陳元慶很清楚，在未來黃金價格將會是走上極其高的一個價位。
北辰集團財務(wù)公司持有大量的黃金，然后這些黃金又是抵押給其他金融機構(gòu)。
包括銀行、信托等。
周姝婷看了眼陳元慶，今天在座的，都是北辰集團集團的核心企業(yè)。
還有一大群北辰系企業(yè)。
就是北辰集團持有不少股份，但平時的時候北辰集團并不插手該企業(yè)的具體經(jīng)營。
當然了，派遣人進入董事會是肯定的。
還有就是財務(wù)人員。
北辰集團會對該企業(yè)的財務(wù)情況進行嚴密的監(jiān)視。
如果該企業(yè)有融資的需求，比如說貸款。
財務(wù)公司這邊是可以提供資金的支持。
為了符合風控的要求，貸款還是會讓第三方監(jiān)管公司過去。
平時的時候，財務(wù)公司風控部門的人也會隨時過去進行巡查。
陳元慶一直都信奉不相信人的操守，而是依靠制度去避免風險發(fā)生。
即使都這樣子，也是發(fā)生過財務(wù)公司的貸款出現(xiàn)問題的情況。
有些人，明明企業(yè)辦得好好的，可就不想要踏踏實實的走正道，就一門心思要走捷徑。
走路多的人都知道，大路雖然遠但路卻平，捷徑雖然近但一向都是小道，小道路面不平，時常要上坡下山，起伏不定。
兩邊更是雜草叢生，說不定就藏蛇伏獸。
一個不注意，就會遇到各種危險。
所以，有不少不錯的企業(yè)，會因為各種原因出現(xiàn)問題。
“今年，財務(wù)公司的日子，倒是要輕松些！”
有時候錢太多，也并不是一件好事情。
就放在銀行里面單純的吃利息？
心里面就覺得特別虧。
必須得要錢生錢才行，得要投資。
可投資并不是那么容易的事情。
太容易虧損了。
周姝婷也是和一些人進行交流，不少人手頭有不少錢就投資，然后投資失敗了。
甚至有人自己去創(chuàng)業(yè)的。
創(chuàng)業(yè)成功一切好說，可創(chuàng)業(yè)失敗，那真的是一朝回到解放前。
什么都是沒有了。
跟在陳元慶身邊這么多年，周姝婷自然也是清楚，這投資啊，除了要投人之外，還得要把握大勢。
不知道什么是大勢？
多看新聞。
七點新聞就是最好的。
看七點新聞里面講哪個行業(yè)多，那么這個行業(yè)肯定就是投資的重點。
每天的七點新聞，周姝婷基本上都是不落的。
“星科電器要堅持智能化。另外，全屋智能家居的研究必須得要加速。”
星科電器已經(jīng)不再是局限于傳統(tǒng)家電領(lǐng)域，包括電子門鎖、家庭監(jiān)控攝像頭等都有生產(chǎn)。
陳元慶創(chuàng)建星科電器，除了賺錢之外，就是因為家電上面需要芯片。
“另外，星科電器的智能電視項目，也是得要抓緊。”
有了智能電視，那么必然就需要有一個影視庫。
不然，買智能電視這么貴，還不如說買彩電呢！
現(xiàn)在彩電的價格已經(jīng)相當?shù)土耍蛶装賶K錢就能夠買。
影視庫，或者說是視頻網(wǎng)站。
現(xiàn)在自然是有視頻網(wǎng)站的。
但是此時的視頻網(wǎng)站主要是以盜版影視資源。
網(wǎng)站內(nèi)的各種電影、電視劇，基本都是屬于盜版。
現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)上，有正版消費概念，但是更多的人主要還是看盜版。
上一世那般弄顯然是不行，整個將電視產(chǎn)業(yè)都快要給干廢掉了。
的確！
以后人們的娛樂方式多了，并不需要看電視打發(fā)時間。
但是電視無疑還是家里面很重要一個交流的方式。
一家人坐在一起看電視，也是挺好的。
但是以后的視頻網(wǎng)站，開了VIP之后，還得要SVIP才是能夠在電視上看。
一個月幾十塊錢，比以前廣電收的收視費都高。
陳元慶在考慮，自己是否來改變上一下？
改變的事情先不說。
現(xiàn)在得要大批量的收購影視劇的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。
既然賈會計以后要跑路，那么就先別讓其發(fā)展起來。
省得讓人給騙了。
自己這算是做好人啊！
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是在做的事情。
但將軟件生態(tài)和硬件結(jié)合起來的，就只有賈會計了。
賈會計的智能電視和智能手機，說句實話，還是不錯的。
硬件免費，軟件付費的模式，在當時看來還真的很有跑通的可能性。
反正當時很多消費者都是為此買單的。
但沒有堅持住。
或者說，投資者不相信賈會計畫的餅。
陳元慶肯定是不可能搞什么硬件免費，事實已經(jīng)證明這路跑不通。
智能電視和手機都得要錢。
軟件的話，還是會員付費。
搞視頻網(wǎng)站還得要企鵝來。
視頻網(wǎng)站對于互聯(lián)網(wǎng)大公司而言是必須得要握住的業(yè)務(wù)，因為這屬于是流量的入口。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，凡是流量，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是想要握在手里。
或者說，互聯(lián)網(wǎng)大廠希望用戶就只在自己的產(chǎn)品里面打轉(zhuǎn)，所有的時間都使用自己的產(chǎn)品。
所以互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛都是建立起龐大的產(chǎn)品矩陣。
用戶想要什么，都是能夠提供。
陳元慶看了眼在座的人，并沒有小馬。
達樂投資是企鵝最大的股東，但很顯然的，企鵝并不屬于北辰集團。
或者說，北辰集團旗下的，都是實業(yè)。