商業(yè)競爭當(dāng)中，價格競爭從來都是一把快速搶占市場無往不利的利刃。
當(dāng)然了，惡意價格競爭那就是傷人也傷己。
在陳元慶看來，惡意價格競爭就是以低于自身成本價格去和人進(jìn)行競爭。
這種競爭方式，就看誰的錢多。
說白了，就是燒錢。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最是喜歡玩這樣的操作，先燒錢搶占市場，獲取更多的用戶。
當(dāng)取得了市場支配地位之后，就利用用戶沒有其他選擇來進(jìn)行收割。
霓虹的摩托車企業(yè)在進(jìn)軍海外市場的時候，面對著歐美強大的摩托車企業(yè)，他們就是靠低價策略去搶占的市場。
人家的低價競爭，并沒有說因為要保持低價而去犧牲質(zhì)量。
在質(zhì)量上面，人家還是給保持住的。
并且，在占據(jù)市場之后，人家沒有說就此止步，而是積極的研發(fā)技術(shù)。
迅速的構(gòu)建起來了技術(shù)城墻，讓對手從此沒有再是競爭的能力。
當(dāng)然了，在品牌這塊，人家以高質(zhì)量和高技術(shù)，不斷的獲得消費者的認(rèn)可。
其他人想要在摩托車領(lǐng)域和其進(jìn)行競爭，先天的在心理上就矮了一頭。
根本就沒有敢和其進(jìn)行競爭的心！
面對競爭對手，連鼓起勇氣亮劍的能力都沒有……
結(jié)果自然早早的注定。
“現(xiàn)在我們除了價格稍顯有點優(yōu)勢之外，在技術(shù)上面并沒有優(yōu)勢。可惜！”
項娜自然是知道陳元慶一直都是將霓虹的四家摩托車企業(yè)當(dāng)做競爭對手。
這四家摩托車企業(yè)，可是相當(dāng)?shù)膹姶蟆?/p>
在國內(nèi)，他們已經(jīng)是有著布局。
而在國際上面，四家更是一起占據(jù)了全球摩托車市場的絕對主導(dǎo)地位。
其他摩托車企業(yè)加起來，都是沒有這四家賣得多。
“老板，北辰工業(yè)才成立多長時間，人家成立了多長時間？我們能夠在短短四年時間就趕上人家?guī)资辏呀?jīng)很厲害了。”
說著，項娜突然的驚覺了一件事情。
北辰工業(yè)通過仿制，在極短的時間里面，就追上了別人幾十年走過的路……
這里必須得要說上一點。
內(nèi)燃機已經(jīng)發(fā)展了百多年時間，就技術(shù)發(fā)展而言，已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐晟屏恕?/p>
也就是說，很難再是有顛覆式的進(jìn)步。
內(nèi)燃機的純機械技術(shù)在一定程度上面來講已經(jīng)發(fā)展到了上限，已經(jīng)沒有什么往上進(jìn)步的空間了。
所以，接下來就在內(nèi)燃機上面加裝各種電氣元件。
什么電啟動、電噴技術(shù)、芯片控制動力輸出……
但是，內(nèi)燃機本身實際上并沒有太大的改變。
“這點小成績，對于北辰工業(yè)來講，可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠。”
“我們現(xiàn)在只是稍稍有點價格優(yōu)勢，還必須得要有技術(shù)優(yōu)勢才行。”
最少，在技術(shù)上面不能夠陷入到劣勢。
最差的情況，陳元慶能夠接受在技術(shù)上面和別人持平。
對北辰工業(yè)的研發(fā)人員，陳元慶是相當(dāng)有信心的。
論智商，我們的研發(fā)人員從來都不比其他國家的差。
就說半導(dǎo)體領(lǐng)域，前十的科學(xué)技術(shù)專家里面，大部分都是華人。
只要把智力資源給用好，讓研發(fā)人員把自己的聰明才智完全發(fā)揮出來，那么一切的技術(shù)問題都不是問題。
這點，陳元慶很肯定。
再者說了，陳元慶雖然不能夠在具體的研發(fā)上面提供幫助，可還能夠時不時在技術(shù)發(fā)展路徑上面進(jìn)行一些提示。
技術(shù)發(fā)展路徑真的太重要了。
一家企業(yè)如果在技術(shù)發(fā)展路徑上面選擇錯誤，就將會元氣大傷。
國外的企業(yè)就不說了，主要大家也不太怎么熟悉。
就說國內(nèi)的企業(yè)吧。
長虹當(dāng)年登頂國內(nèi)的電視機第一品牌，是何等的威風(fēng)？
其他電視機品牌在她面前瑟瑟發(fā)抖。
但是，長虹在屏幕技術(shù)發(fā)展路徑發(fā)展上面選擇了等離子！
而結(jié)果是液晶技術(shù)成為了顯示屏的主流技術(shù)。
長虹因為這個事情，直接是元氣大傷。
就因為一件事情就緩不過來了？
這點很正常。
企業(yè)跟人是一樣的。
當(dāng)一個人，有一段時間里面，日子是特別的順?biāo)臁?/p>
做什么都成功。
整個人生的勢頭是在直線往上的。
在這個時候，出現(xiàn)了一件事情把這個上升勢頭給打斷了。
然后一下子人就開始變得沉淪，調(diào)轉(zhuǎn)勢頭往下走。
也有人勉強穩(wěn)住了陣腳，維持住了當(dāng)前的位置。
但是想要繼續(xù)延續(xù)之前的上升勢頭，怎么都續(xù)不上了。
當(dāng)然了，有大毅力者，即使上升勢頭被打斷了，也是能重整旗鼓，繼續(xù)往上突破。
這樣的人，少之又少。
陳元慶覺得自己最大的作用，就是能夠讓北辰工業(yè)避免出現(xiàn)讓自己元氣大傷的情況出現(xiàn)。
也就是說，北辰工業(yè)在未來三十年時間里面，將會一路的發(fā)展壯大。
摩托車市場在國內(nèi)達(dá)到巔峰之后就一路往下……
陳元慶覺得問題不大。
國內(nèi)摩托車市場在萎縮，可國際市場上面對摩托車的需求依舊很大。
像是非洲，這完全就是一個還未被完全開發(fā)的市場。
進(jìn)入到21世紀(jì)之后，非洲在經(jīng)濟上面是有了明顯發(fā)展的。
不少企業(yè)，依靠著非洲市場，就活得相當(dāng)好。
陳元慶目光從北辰100踏板摩托車的車模身上移開，傳統(tǒng)的圓臉美人也是很吸引人。
項娜：“價格優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢！老板，要是我們有這兩大優(yōu)勢在手，那么無論是國內(nèi)市場還是國際市場，都將會無往不利！”
陳元慶：“還有售后！等到國際市場打開之后，得要建立在當(dāng)?shù)氐氖酆笄啦判小Ｎ覀兊哪ν熊囐|(zhì)量再好，但也不能夠保證說不會壞。”
項娜看著展臺上的摩托車：“我們的車，正常使用的話，用上幾年時間都不用進(jìn)行大修。”
這一點自信項娜還是有的。
北辰工業(yè)的每一款摩托車在定型之前，都會經(jīng)歷各種嚴(yán)苛的測試。
很多的測試，在項娜看來完全沒有必要。
但是陳元慶堅持，那么誰能反對呢？
研發(fā)階段堅持高要求，在生產(chǎn)階段也一點都是沒有放松。
凡是檢測出質(zhì)量問題，那么生產(chǎn)班組肯定是要遭到處罰的。
有處罰，自然就有獎勵。
以一個月為周期，全部檢驗合格，那么生產(chǎn)班組就會得到獎勵。
而且獎勵是要高于處罰的。
罰100塊，獎勵10塊這種事情，陳元慶肯定不會干。
得要激發(fā)員工的主觀能動性。
讓員工主動的去把事情給做好，這光是靠處罰是不行的。
也正是因為陳元慶在質(zhì)量上面無比苛求，北辰工業(yè)的產(chǎn)品，敢說是國內(nèi)質(zhì)量最有保證的。