去看過旗艦店的修建情況之后，陳元慶一行人去蓉城其他的超市。
“現(xiàn)在蓉城范圍內(nèi)，總共有十六家超市，其中市區(qū)有六家超市。”
在蜀川，蓉城和渝州的經(jīng)濟(jì)是最為強(qiáng)的，這點毫無疑問。
所以福樂超市在兩座城市里面開設(shè)的超市數(shù)量也是最為多。
像是其他城市，就只是在市區(qū)開設(shè)一個超市。
下面的縣，根本就沒有開設(shè)超市。
下面的縣都是農(nóng)業(yè)縣，市民人口并不多。
逢場趕集的時候，縣城的街道上滿是人，可平時的時候，人還真的不怎么多。
而且，縣城里面因為消費(fèi)水平低的緣故，更加喜歡用上一些便宜的東西。
福樂超市賣的東西，都是有品質(zhì)保障的。
當(dāng)然了，既有品質(zhì)保障又是便宜的東西有嗎？
自然有的。
福樂超市每段時間，會對一些商品進(jìn)行促銷打折。
打折并不是說福樂超市就虧本賣，而是壓低上一些利潤罷了。
陳元慶隨手將貨架上的一瓶飲料給擺放好，都是統(tǒng)一的將標(biāo)簽朝外。
整個商品的擺放，得要統(tǒng)一。
這樣子才是好看。
好看且專業(yè)！
雖然大部分人都沒有強(qiáng)迫癥，但是大部分人都會覺得整齊的東西有一種格外的美感。
亂七八糟的放著，給人一種街頭地攤的感覺。
即使街頭地攤，人家也是會把貨給盡量擺放好。
趙法海見到陳元慶的動作，看了眼店長。
此時店長能夠說什么呢，只能眼觀鼻。
陳元慶：“這家店，現(xiàn)在是蓉城最大的店？”
“對。整個營業(yè)面積有兩千四百平米。”
陳元慶：“有客流數(shù)據(jù)嗎？”
按照要求，每間超市都要隔上一段時間做一個客流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
就是有多少人進(jìn)入到了超市，各年齡階層是怎樣的。
什么時間段來的。
另外，有多少人買了東西，各年齡層買什么類別的東西最為多。
這些數(shù)據(jù)，將會是成為超市運(yùn)營管理的一個重要支撐。
連這些都不知道，就只是開個超市在哪？
專業(yè)一點啦！
陳元慶怎么的也是經(jīng)歷過大數(shù)據(jù)時代，很清楚的知道數(shù)據(jù)下隱藏著各種的信息。
夏婷婷趕緊的道：“有的。這是我們超市的日客流數(shù)據(jù)，老板您請過目。”
陳元慶接過表，隨口的問道：“聽你的口音，不是蓉城人啊，你老家是哪的？”
“隴西的。”
陳元慶記憶力還算是不錯，看過福樂超市各店的店長名單：“在渝州讀的大學(xué)？”
“嗯。”
“結(jié)婚了嗎？”
“結(jié)了。”
陳元慶：“有孩子了嗎？”
“有了，今年七歲了，在上小學(xué)。”
陳元慶：“男孩還是女孩？”
“女孩！”
“有打算再要個孩子嗎？”
“有一個就夠了。”
陳元慶很快就看完了這份數(shù)據(jù)，日客流量還是挺高的，有一萬三千多人。
“這是工作日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，周末以及節(jié)假日，客流量怎么樣？”
“周末的話，客流量要比工作日高上五成左右。端午的時候，實在沒有人手進(jìn)行統(tǒng)計，但就感覺而言，要比平時多了一倍。”
陳元慶輕輕的點頭：“超市在你的管理下挺是不錯的，得要保持。對手下的職工，要有耐心，也是要多督導(dǎo)。做好服務(wù)工作，一定要牢記，超市的存在是為了更好的服務(wù)于顧客。”
接下來，陳元慶又是在其他幾家超市看了一番。
相比起夏婷婷管理的店，其他店好像是要稍稍差了些。
陳元慶：“你是打算讓夏婷婷來擔(dān)任蓉城旗艦店的店長？”
“嗯，她是大學(xué)生，在管理上面也是很有一套。她所在的店，在業(yè)績上面也是最為好的，顧客投訴發(fā)生率也是各家店里面最低的。”
凡是有顧客投訴，都必須得要進(jìn)行記錄。
如果逮到某家店，對顧客投訴沒有進(jìn)行如實記錄，那么整個店都是要扣績效分。
福樂超市作為陳元慶的產(chǎn)業(yè)，自然也是引進(jìn)了績效分制度。
而績效分也是關(guān)乎大家的年終獎。
超市員工的年終獎分為兩個部分組成，從本店盈利當(dāng)中拿出一部分錢來作為年終獎發(fā)放給本店職員。
另外還有總部發(fā)放的年終獎。
說白了，就是本店的經(jīng)營情況越是好本店職員的年終獎就越高。
想要拿高額年終獎，就想辦法將店鋪的營業(yè)額和利潤給搞上去。
有著金錢的刺激，大家的積極性還是相當(dāng)足。
“福樂超市的發(fā)展速度太快，人才培養(yǎng)這塊一定得要跟上。”
快速發(fā)展的企業(yè)，內(nèi)部管理很容易出現(xiàn)問題。
很多的企業(yè)，都是選擇先發(fā)展，等以后再是回頭處理這些。
可是，等到要處理的時候，卻發(fā)現(xiàn)積重難返。
處理起來太難，不好弄。
如果企業(yè)老板在能力上面差點，那么企業(yè)的結(jié)果就已經(jīng)注定。
其興勃焉，亡亦忽焉！
陳元慶覺得，福樂超市要快速的發(fā)展，卻也是不能急切的發(fā)展。
什么事情，一急就容易出錯。
得要有自己的一個節(jié)奏。
趙法海：“平時的時候，各家店都是在加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。另外，對于各家店里面表現(xiàn)優(yōu)異的員工，都是記錄在案，對他們進(jìn)行優(yōu)先的提拔。”
陳元慶叮囑道：“我還是那句話，猛將拔于士卒，丞相起于州部。提拔上面，得要提拔哪些真正優(yōu)秀的人，別把一些能力不行的混子給弄到管理隊伍當(dāng)中。”
能力和態(tài)度，得要放在第一位。
要么就能力特別強(qiáng)，要么就態(tài)度特別端正，能力差點也能夠接受。
有很多的職位，用不著多么強(qiáng)的能力也是能夠干好。
個人能力到底怎么樣，每個人都有著一個自我的認(rèn)知。
一般來講，智商正常的人，都不會出現(xiàn)好高騖遠(yuǎn)。
會產(chǎn)生好高騖遠(yuǎn)的想法，就只有兩種人。
特別厲害的人和智商不正常的人。
“大學(xué)生儲備干部這塊，得要好生的弄。”
“正經(jīng)的大學(xué)生，我們還真的不好招。來上一個，都精貴得很。在儲備干部這塊，我們主要還是以專科生為主。”
大專生和中專生！
相比起十年前，此時大學(xué)生的錄取人數(shù)增加了不少。
但依舊沒有超過百萬人。
一年錄取差不多六十萬人。
現(xiàn)在大學(xué)錄取得少，所以很多優(yōu)秀的人，去到大專和中專。