北辰工業(yè)的職工們在干事情上面無疑極其有沖勁的，起早貪黑，周末加班加點(diǎn)的干。
新生產(chǎn)線終于在1990年的倒數(shù)第三天建設(shè)完成。
馬上就進(jìn)入到最后調(diào)試和試生產(chǎn)當(dāng)中。
工人這塊，北辰工業(yè)早已經(jīng)招聘完成，第一批工人甚至參加了生產(chǎn)線的建設(shè)。
知道整個生產(chǎn)線到底是怎樣的構(gòu)成，在使用的時候，才是能夠得心應(yīng)手。
說白了，有一種完全掌控的感覺！
如果一樣設(shè)備，就只是會用，按上幾下開關(guān)什么的，是無法完全發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力的。
北辰工業(yè)在招工人上面，比較喜歡去縣里面招，特別是喜歡招農(nóng)村的青年。
因?yàn)槌砷L環(huán)境的不同，農(nóng)村小青年對未來的期望值是很低的，在城里面站穩(wěn)腳跟，就是感覺到滿足。
而城市小青年，看得就比較高，一般的瞧不上。
北辰工業(yè)在招工，對于學(xué)歷自然是有著要求的，必須得要有初中文化水平。
除了看初中畢業(yè)證之外，還要參加考試。
卷子自然就只是初中的水平，現(xiàn)場做卷，現(xiàn)場打分。
工人肯定是得要招老實(shí)肯干的，偷奸耍滑的人肯定不能要。
另外，入職之后，還會有考核。
入職之后，就是會有各種的培訓(xùn)，整個培訓(xùn)過程就是一次篩選的過程。
表現(xiàn)優(yōu)秀的人，將會獲得公司的重點(diǎn)培養(yǎng)，表現(xiàn)一般的人，就只是做基礎(chǔ)工人。
如果在基礎(chǔ)崗位上面表現(xiàn)優(yōu)秀，也是可以往上走的，但是……
難度頗大！
生產(chǎn)線上面，需要的是老老實(shí)實(shí)打螺絲釘?shù)拇嬖凇?/p>
在培訓(xùn)階段不過關(guān)的，北辰工業(yè)也是不要。
基礎(chǔ)培訓(xùn)都無法完成，北辰工業(yè)自然是認(rèn)為，這人要么不認(rèn)真，要么就是智商有問題。
北辰工業(yè)是有一些體力性的崗位，但是得要多大力氣，才是能夠讓北辰工業(yè)破例收下智力欠缺的人呢？
力氣大，也是沒有什么用處了。
大得過叉車嗎？
以前沒錢的時候，陳元慶對于靠人力搬運(yùn)就忍了，可隨著公司財務(wù)情況改善，就趕緊采購了叉車。
從此之后，凡是有點(diǎn)重物搬運(yùn)，都是用叉車來進(jìn)行。
陳元慶還在不停的要求，生產(chǎn)線上面的自動化。
大家都是知道工業(yè)生產(chǎn)中，自動化是未來。
但是，自動化技術(shù)難度高，投資大啊！
北辰工業(yè)未來肯定會發(fā)展自動化技術(shù)，但是這速度上面，就是變得正常的研發(fā)，正常的投產(chǎn)……
而在有陳元慶推動的情況下，無論是資金、人員還是資源的支持上，都會高上很多。
最少新技術(shù)，敢大膽的用。
都知道的，新技術(shù)基本等于不靠譜。
新技術(shù)一般在開始的時候并不太怎么成熟，所以要實(shí)際的應(yīng)用，需要過上很長一段時間。
慢慢的打磨新技術(shù)到成熟，需要時間很長的。
而加速新技術(shù)的成熟，就是讓新技術(shù)大規(guī)模的應(yīng)用，在應(yīng)用當(dāng)中去暴露問題和解決問題。
這樣子高，成本付出上面是比較高的。
正常的企業(yè)，寧可等一等，也是不這樣子搞。
但對于陳元慶來講，賺一百塊錢和賺八十塊錢，是沒有什么區(qū)別的。
他更加希望在技術(shù)上面的快速發(fā)展。
北辰工業(yè)的研發(fā)人員，也是從來都沒讓陳元慶失望。
1991年的到來，有著些悄無聲息的樣子。
元旦的時候，北辰工業(yè)生產(chǎn)上也并沒有放假，依舊在加班加點(diǎn)的進(jìn)行著生產(chǎn)。
當(dāng)然了，今天是三倍工資，壓下了一切的不滿。
倒是研發(fā)中心，是放假休息一天時間。
行政辦公室除了值班人員之外，其余人都放假了。
過了幾天，陳元慶收到了統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
過去一年時間，北辰工業(yè)的摩托車發(fā)動機(jī)、汽車發(fā)動機(jī)和摩托車、富康面包車的生產(chǎn)和銷售情況。
產(chǎn)品庫存沒有出現(xiàn)積壓的狀況，生產(chǎn)多少就銷售多少。
而且，在價格上面，也是保持一個相當(dāng)高的水準(zhǔn)。
落到利潤上，北辰工業(yè)是相當(dāng)不錯的。
項(xiàng)娜嘴角的笑容，屬于是比AK都難壓。
過年的獎金今天是肯定會少不了！
陳元慶抬頭看了眼項(xiàng)娜，現(xiàn)在的她愈發(fā)有一股子女強(qiáng)人的氣質(zhì)了。
整個妝容，也是偏向成熟風(fēng)。
這也是沒有辦法的事情，打扮得跟個十八歲小姑娘似的，上上下下的，都擔(dān)心！
陳元慶：“行了，別得意了。去年成績不錯，但還不夠。”
去年，北辰工業(yè)生產(chǎn)銷售了70萬臺各型號摩托車發(fā)動機(jī)。
其中對外銷售了40萬臺，自用30萬臺。
也就是說，北辰工業(yè)生產(chǎn)了30萬輛摩托車。
生產(chǎn)的30萬輛摩托車當(dāng)中，自然不是說就全部在國內(nèi)市場銷售的，而是有一半的摩托車被銷售去了國外市場。
而東南亞市場占據(jù)了海外市場的百分之八十五的份額。
東南亞最近些年的經(jīng)濟(jì)是相當(dāng)好，GDP動輒就是雙位數(shù)增長。
當(dāng)然了，這和霓虹在搞雁行模式有著很大關(guān)系。
霓虹想要打造出來一個以自己為頭雁的發(fā)展模式。
頭雁作為領(lǐng)頭，在科技、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)上面保持領(lǐng)先地位。
當(dāng)然了，霓虹現(xiàn)在有這個底氣在。
在高新技術(shù)領(lǐng)域，霓虹發(fā)展得相當(dāng)不錯。
比如說半導(dǎo)體領(lǐng)域，霓虹就是全球公認(rèn)的第一。
不僅僅在技術(shù)上面，還在市場占有率上。
整個半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，都是被霓虹的企業(yè)完全給把控的。
霓虹這些年時間，加大了對東南亞地區(qū)的投資。
或者說，叫做產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
霓虹的一些中低端產(chǎn)業(yè)，在本土待不下去了，只能夠往東南亞和華國轉(zhuǎn)移。
“海外市場的銷售和售后體系，怎么樣了？”
項(xiàng)娜：“我們和當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行合作，初步算是把架子給搭建了起來。接下來，就是慢慢的完善，納入更多的合作者。”
國內(nèi)市場上面，北辰工業(yè)直接采用的直營模式，自建門店，門店的工作人員都是北辰工業(yè)的員工。
只不過，這些員工的工資開支，由門店來出。
門店銷售得越多，門店就越賺錢，門店賺錢大家的工資就越高。
而在海外市場上面，北辰工業(yè)顯然不可能用直營模式。
就是采用的加盟模式。
通過電視廣告，來招加盟商。
如果當(dāng)?shù)赜写蟮募用松蹋呛谩?/p>
這樣子北辰工業(yè)就只需要和一個加盟商打交道，對于北辰工業(yè)來講事情要簡單很多。
北辰工業(yè)要求大加盟商來建立售后服務(wù)體系，北辰工業(yè)這邊提供技術(shù)和零部件支持。
只要零部件有，修摩托車的話，還是比較簡單的。