面對和顏悅色，詢問著工作和生活當中有什么問題需要公司解決的陳元慶，大家很難說是能有什么惡感。

　　陳元慶問這些，也并不是說就走過場的詢問，而是真的會去解決大家提出來的問題。

　　這一點，身處在北辰工業(yè)，大家都是清楚的。

　　北辰工業(yè)在一些方面，做得比國企是一點的都不差。

　　當然了，一些方面也比國企狠。

　　比如說開除人這點。

　　國企基本上除非是犯了什么天大的錯誤，是不會開除人的。

　　可在北辰工業(yè)卻不是如此。

　　每個月都有被勸退或者開除的。

　　人情這種東西，在北辰工業(yè)根本不會講的，都是按規(guī)矩辦事。

　　大部分人卻是覺得，按規(guī)矩辦事好。

　　因為大部分人都是守規(guī)矩的，平日里可能會犯小錯，但根本就不會去觸碰底線。

　　老老實實的上班工作。

　　不像是有些人，跳脫得很，根本就不老實上班，就想著要搞點事情。

　　“老板，能不能將春節(jié)假期的時間，給延長上一些？”

　　陳元慶還沒有說話，提出這個的人就解釋道：“春節(jié)就只有4天，這想要回老家的話，在路上的時間就要兩三天。在家里面陪父母的時間，根本就沒有多少。”

　　現(xiàn)在北辰工業(yè)的職工，大多是蜀川本地的。

　　像是車間工人，很多都從農村里面招的。

　　作為公司來講，招農村工人挺好的，只要給予他們“安定感”，他們就能一輩子在公司老老實實的干到老。

　　《紀效新書》里面的選兵標準，拿來用就好。

　　除了蜀川本地的，還有來自全國各地的職工，主要在研發(fā)部門。

　　陳元慶：“這個的確是個問題。春節(jié)是闔家團圓的日子，現(xiàn)在假期時長的確短了一些。”

　　要說職工的假期，北辰工業(yè)是較為多的。

　　正常的周休假，每個月有4天時間。

　　并且，可以進行連休。

　　將本月周休假和下月周休假給連在一起，直接能夠有八天的休假時長。

　　如果將年假也連在一起休的話，時間就更加久了，足以回家看父母。

　　理論上可以這么休，但實際操作當中，因為工作的需要，不能這樣子排。

　　需要提前向主管申請。

　　一般來講的話，不會有什么問題的。

　　北辰工業(yè)沒有到兩份工作需要一個人干的程度，人手上面還是充足的，有人休假也是能夠調得開。

　　陳元慶：“今年的話，各項生產計劃，都是已經做好了。要調整的話，比較的麻煩。”

　　陳元慶稍作沉吟：“這樣，明年的時候，我們延長春節(jié)假期的時間，具體延長多長時間，怎么來延長，公司這邊先討論一下，等年后，就出公告。”

　　說句實話，陳元慶看到現(xiàn)在的法定假日天數(shù)，比起后面還要少。

　　所以將假期給延長，陳元慶也是愿意的。

　　讓員工多休息上幾天，是好事情。

　　長時間上班會讓員工積累大量的心理上的疲憊感。

　　休息上一段時間，能夠很好的消除這種疲憊感，讓人又是斗志昂揚。

　　年會只是一部分人參加，在之后還有一頓團年飯，是全體職工參加的。

　　在放假前，直接擺上一場壩壩宴，吃上一頓好的。

　　做席自然就食堂負責。

　　接下來，陳元慶又是回了老家。

　　春井坊酒業(yè)現(xiàn)在分廠多了，讓全部人聚在一起吃飯，就顯得不現(xiàn)實了。

　　所以就各分廠，組織吃團年飯。

　　至于說文藝表演的話，依舊得辦，但不再是春井坊酒業(yè)來組織辦，而是由鎮(zhèn)上來組織。

　　當然了，春井坊酒業(yè)會給上一筆贊助費。

　　表演的地點，就是在鎮(zhèn)上的廣場上面。

　　春井廣場是春井鎮(zhèn)在去年修建的重點民生項目，占地面積60畝。

　　自從這廣場修建好之后，鎮(zhèn)上的人流一下子就往廣場這邊集中。

　　特別晚上的時候，跳廣場舞的、閑逛的，反正可是熱鬧得很。

　　在春園，陳元慶將各分廠的廠長、副廠長，以及辦公室和勾兌師傅，還有就是優(yōu)秀車間主任、優(yōu)秀員工給叫上請他們吃飯。

　　當然了，這頓飯屬于陳元慶私人掏錢的。

　　春井坊酒業(yè)在今年，進行了分紅，總共是分了兩千萬。

　　不然，陳元慶還真的沒有錢來請客吃飯。

　　吃了飯之后，下午大家自然就是坐在一起是聊天。

　　對于陳元慶來講，吃飯不是最重要的，和大家坐在一起聊一聊才是最為重要的。

　　平日里陳元慶不在，這到年尾了，都不和大家聊一下，說不過去。

　　陳元慶在煙缸上抖落煙灰，一根煙，他都沒幾次是放到嘴里吸，大部分都是自燃掉的。

　　“現(xiàn)在我們是同時的開建八分廠和九分廠，這兩個分廠又是能夠給我們增加8萬7千噸的產能。到時候，我們一年的白酒產量，就是達到了23萬噸。”

　　23萬噸的白酒年產量……

　　這在后世的白酒廠來講，根本就算不得什么。

　　雖然春井坊酒業(yè)產能這么大，但是春井坊酒的產量，并不算是太高，就一兩萬噸而已。

　　春井坊酒作為春井坊酒業(yè)的主品牌酒，一切都是得要最好。

　　“接下來的幾年，還得要繼續(xù)的擴大產能。把產能擴大到三十萬噸的時候，再是考慮暫緩。”

　　春井坊酒想要擴大產量，就必須得要提升總產量。

　　畢竟，每一甑酒能夠出的優(yōu)質酒占比并不高。

　　春井坊酒在市場上面，可是極其受歡迎的。

　　這一次聊，效果到底怎樣，陳元慶不清楚，他感覺還挺好。

　　最少是讓大家清楚了，接下來應該怎么做事。

　　當然了，陳元慶重點的關心了一下，現(xiàn)在酒廠里面一些問題。

　　大家都知道的，機器運轉久了，得要進行保養(yǎng)。

　　企業(yè)運行過程當中，也是會不斷的累積很多問題。

　　得要不斷的清理解決，才是能夠保證企業(yè)運行的健康和效率。

　　有的時候，問題積累得太多，就造成積重難返。

　　想要清理，卻發(fā)現(xiàn)問題已經深入骨髓了。

　　沒點決心和毅力，還真的弄不了。

　　忙完酒廠的事，陳元慶還得要關注“家里”的。

　　陳家的人，現(xiàn)在是有錢了。

　　所以不少人就不愿意在酒廠里面上班，而是出去自己做生意之類的。

　　有成了的，自然也是有失敗的。

　　對于失敗的人，陳元慶懶得是搭理，現(xiàn)在這年月，只要敢，就能賺錢。

　　本錢他們是不缺的，這還失敗，說明根本就不適合創(chuàng)業(yè)。

　　老老實實的回酒廠上班。

　　當然了，官復原職肯定不可能了。

　　陳元慶在讓陳軍對春井坊酒業(yè)內部管理是趨于嚴格，對一些能力不足的人，該是取代掉就取代掉。

　　不能夠說因為其老資格就怎么的。