在召開的一個小型企業(yè)家交流會上面，陳元慶說了不少話。
主要是企業(yè)經(jīng)營這塊。
其他的話，陳元慶是不講的，比如說國企改革。
從八十年代末，不少國營企業(yè)就在經(jīng)營上面出現(xiàn)了問題。
倉庫里面囤積了大量銷售不出去的商品。
可一波搶購潮，直接讓庫存商品全部給賣了出去，直接續(xù)了一波命。
當然了，也是將問題的大暴露給延期了。
小病拖久了會成大病的！
“對于企業(yè)經(jīng)營，我個人認為就只要搞好三件事情，企業(yè)的發(fā)展就肯定沒有問題的?！?/p>
“第一件事情，企業(yè)的內(nèi)部管理?！?/p>
“怎么進行內(nèi)部管理，我相信在座的各位，都是有自己的體會和經(jīng)驗。我在這里，就不展開說了。”
“如果大家對我怎么管理企業(yè)有興趣的話，可以自己去找一本《北辰工業(yè)職工手冊》看看?！?/p>
在管理這塊，真的不用說多講。
多去翻下歷史書，比看現(xiàn)在的各種經(jīng)營管理的書要好得太多。
整個華國的歷史，就是一部最好的管理教科書。
什么管理模式?jīng)]有試過??？
后果是什么，全在史書上記著呢！
“第二件事情，就是市場。”
“以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。不要和市場對著干。明明產(chǎn)品都賣不出去了，還在那哐哐的猛生產(chǎn)。”
“這是要做什么??？是嫌企業(yè)虧得不夠多，倒閉得不夠快嗎？”
“企業(yè)是要賺錢的，生產(chǎn)的產(chǎn)品，是必須得要賣得出去的。”
“當產(chǎn)品賣不出去的時候，一定要從自身找原因。”
“是產(chǎn)品有問題，還是銷售有問題?！?/p>
“有問題，就要迅速的想辦法解決問題。企業(yè)，不能夠帶著問題去運轉(zhuǎn)。不然，最終的結(jié)果就是被直接給拖死。”
“第三件事，是技術(shù)研發(fā)。這也是我想要向大家重點進行分享的?！?/p>
“總設(shè)計師說過，科技是第一生產(chǎn)力！”
“先進生產(chǎn)力必將代替落后生產(chǎn)力，這點大家認同吧？”
在座的人，對于這話，倒是沒有異議。
“現(xiàn)在，市場總體上面來講還是賣方市場，很多的商品在供應(yīng)上面都是不足的。只要把東西生產(chǎn)出來，就不缺買的人?！?/p>
“但是，這樣的情況會持續(xù)嗎？”
“我覺得不會?！?/p>
“就拿電視機行業(yè)來舉例。1987年，我國電視機產(chǎn)量達到1934萬臺，超過小日子成為全球最大的電視機生產(chǎn)國?！?/p>
“但是，大多都是黑白電視機，彩色電視機產(chǎn)量萬臺?！?/p>
“而在去年，我國電視機總產(chǎn)量是萬臺，彩色電視機的產(chǎn)量達到了萬臺?！?/p>
“彩色電視機的占比從1987年的34%提升到了46%?！?/p>
陳元慶：“從這個數(shù)據(jù)上面，大家看到了什么嗎？”
“我看到了兩件事。電視機供應(yīng)在快速的增長，市場必然會進入到供大于求的階段。從賣方市場轉(zhuǎn)變成為買方市場?！?/p>
“彩色電視機是未來的主流，黑白電視機正在從市場中逐步的淘汰。”
“如果某一家電視機廠，就只會生產(chǎn)黑白電視機，他沒有彩色電視機的技術(shù)。那么，最終的結(jié)果就是，在幾年之后，這家電視機廠將會被市場淘汰。”
“現(xiàn)在的市場上面，很多的彩色電視機生產(chǎn)商，電視機的銷售量在不斷的增長，市場占有率在不斷的提升?！?/p>
“企業(yè)和人一樣，在最是得意的時候，腦子得要清醒?！?/p>
“彩色電視機取代黑白電視機，那么在未來，什么電視機會取代彩色電視機呢？”
“如果，某一家企業(yè)，能夠研發(fā)出來下一代電視機技術(shù)，那么必然就能夠在市場上面實現(xiàn)提前搶位，取得先發(fā)優(yōu)勢。”
電視機技術(shù)的發(fā)展趨勢，陳元慶自然是清楚得很。
但是他肯定不會說的。
畢竟在電視機技術(shù)上面，小日子才是最強的，國內(nèi)的這些電視機廠商基本上都是從小日子引進的技術(shù)和生產(chǎn)線。
“如果不能掌握下一代電視機技術(shù)，那么必然就會很快遭到市場的淘汰?！?/p>
“所以，我在這里要說的就是，如果大家想要自己的企業(yè)有更加廣闊的未來，請重視技術(shù)研發(fā)?！?/p>
“一定得要掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)！”
“只有擁有核心技術(shù)的企業(yè)，才配擁有未來?！?/p>
“我今天的分享就到這里，謝謝大家！”
陳元慶還是很希望自己耗費了不少口水，說得如此真誠的話，能夠讓人是聽進去。
接下來自然就是小范圍的一些交流，陳元慶趁機是認識了不少人。
對于國內(nèi)的企業(yè)家，陳元慶看似知道挺多，實際上真正知曉的好像真的不多。
反正，陳元慶現(xiàn)在接觸到的，絕大部分都是他在后世沒有聽說過的人。
但陳元慶并沒有說自己沒有聽說過他們的名字就有任何的慢待。
陳元慶以前沒有聽過他們，只是因為自己的見識有限，并不意味著人家就不牛。
“陳董，我看你給旗下職工開的工資都是相當高，這樣子不會增加經(jīng)營成本嗎？”
陳元慶：“想要馬兒跑，就得要給馬吃草！人才是流動的，而我們民營企業(yè)現(xiàn)在對人才的吸引力是不足的。我們必須開出更好的條件去吸引人才，有了人才的加入，企業(yè)才是能夠發(fā)展得更好?！?/p>
反駁陳元慶？
現(xiàn)在沒有人能反駁得了。
很簡單的原因，陳元慶做出的成績就擺在這里。
“吸引人才加入之后，還得要留住人才。對待人才，我覺得是要給予人才以尊重，要給人才發(fā)揮才能的舞臺，還得要讓人才在生活上無后顧之憂。”
陳元慶笑道：“我個人覺得在這塊，我在這塊做得還算是不錯?！?/p>
豈止是不錯哦！
從京城回到渝州，已經(jīng)是三月末。
待在京城這么長時間，陳元慶自然也是干了些正事的。
和京城方面是敲定了福樂廣場的投資意向。
福樂大酒店也將會是鑲嵌在福樂廣場里面，外加上福樂超市。
屬于是進行組團式的開發(fā)。
這樣子一來的話，整個項目的占地面積上面，自然會不小。
投資也將會相當?shù)拇蟆?/p>
京城方面對此很是上心。
由不得不上心！
見到申城發(fā)展得那么好，京城能夠沒有點想法？
不僅僅有想法，而且想法還大了。
第一和第二，總是會相互的不服氣，較著勁呢！
第一想要和第二拉開差距，第二想要追上第一并且完成超越。
剛是回到渝州，陳元慶就是接到了一個好消息。
北辰G18商務(wù)車正式的定型了！