“對不起，我又激動了。”
江振邦鞠躬道歉，坐下來了，但沒有閉嘴，而是解釋道：“我剛才之所以要講那些，不是有怨氣，不是在發(fā)牢騷?！?/p>
“改革嘛，總要有人做出必要的犧牲?！?/p>
“我相信中樞不會漠視我們奉省、無視我們東北的，先富帶后富理論無比正確?！?/p>
“等其他省份富起來，一定會帶著我們后富的。眼下只是暫時的困難、發(fā)展的陣痛、曲折的前進、無奈的選擇……”
眾領導有非常充沛的理由懷疑他在陰陽怪氣，可江振邦則話音一轉：“但是，我覺得，我們奉省自已也要想辦法，不能過于相信后人智慧。”
“以后，興科如果升格為省屬企業(yè)，奉省的困境就和我們興科的未來發(fā)展息息相關，所以我冥思苦想，想出了一個如何發(fā)展興科，才能讓我們奉省擺脫困境的方案?！?/p>
這句話，讓剛剛還想要發(fā)言的幾位領導，把話又咽了回去。
所有人的注意力，再次被他牢牢抓住。
一個興科，就能幫助奉省擺脫困境？
你吹吧，我們就靜靜地看你怎么吹！
江振邦坐直身體，臉上不見半點悲痛，又恢復了侃侃而談的狀態(tài)：“各位領導，省里為什么想將興科上收呢，說白了，就是看中興科眼下每月四個億訂單的VCD業(yè)務嘛?！?/p>
“但我真心認為興科的價值，根本不在于VCD?！?/p>
“VCD只是興科的起點，是我用來積累原始資本和市場聲望的敲門磚。它的技術門檻太低，生命周期也注定不會太長。”
“興科未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，是為我們奉省，在即將到來的信息時代，打開一扇產(chǎn)業(yè)突圍的窗口，這扇窗口，就是小靈通?！?/p>
“雖然郵電部目前對PHS技術持保留態(tài)度，各位領導可能對我們正在研發(fā)的小靈通項目還有疑慮，認為它風險高，前景不明。”
“但我要告訴各位，從固定電話向個人移動通信過渡的浪潮，浩浩蕩蕩，無人能擋！”
“小靈通就是我們奉省能以一個低成本、低門檻，切入移動通信的絕佳跳板！”
“這個市場有多大？我可以很負責任的講，未來十年，它將是一個成百上千億級別的市場，而我們，有機會成為這個市場的規(guī)則制定者之一?！?/p>
“更重要的是，小靈通的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長，它能帶動我們省內(nèi)多少相關產(chǎn)業(yè)？”
“電子元器件、精密模具、天線制造、軟件開發(fā)、芯片封裝測試……我初步估算，如果項目落地，五年內(nèi)，它至少能為我們奉省，直接創(chuàng)造超過十萬個高技術附加值的就業(yè)崗位！”
“間接的那就更多了，單說小靈通基站建設，如果鋪開，僅鐵塔施工就能吸納數(shù)萬建筑工人。終端組裝廠可消化奉陽機床廠閑置的精密制造產(chǎn)能。而配套的芯片封裝、天線設計等環(huán)節(jié)，將直接激活省內(nèi)所有高校的電子工程專業(yè)人才……”
“其次，小靈通是我們撬動未來的第一個支點，但它絕不是興科的全部?！?/p>
江振邦的聲音逐漸沉穩(wěn)，不再有剛才那種情緒化的色彩，轉而像一位治學嚴謹?shù)慕淌?，在為一群特殊的學生描繪一幅宏偉的藍圖。
現(xiàn)在，他要開始正式吹牛逼了！
而會議室里，除了兩個記錄員之外，領導們也陸續(xù)拿起筆，在本子上書寫起來，有煙癮大的領導點了支煙，但大家看起來都聽得認真。
“在我的規(guī)劃里，興科集團未來的發(fā)展，將圍繞三大核心板塊，構建一個相互支撐、彼此成就的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。我把它簡稱為興科的三駕馬車。”
江振邦豎起一根手指：“第一駕馬車，就是剛才提到的，以小靈通為先鋒的通信產(chǎn)業(yè)板塊?！?/p>
“我們奉省是老工業(yè)基地，強在重工，弱在電子?！?/p>
“通信產(chǎn)業(yè)，就是我們切入高新科技領域，彌補這條短板的最佳賽道?！?/p>
“為什么呢？因為小靈通的技術門檻低，基站建設成本也低，價格相比手機也會更加親民，非常適合當下國內(nèi)老百姓的消費水平，更適合我們奉省這種財政緊張、急需快速見效的地方政府?！?/p>
“它能在最短的時間內(nèi)，讓奉省數(shù)百萬家庭用上準移動通信，這本身就是巨大的政績和民生工程！”
“而通過小靈通，興科將建立起自已的研發(fā)團隊、生產(chǎn)線和銷售網(wǎng)絡。我們會積累大量的專利，培養(yǎng)一大批懂技術、懂市場的工程師和管理人才?！?/p>
“未來幾年，當全球移動通信進入GSM和CDMA時代，再往遠些，則是3G、4G的時代……”
“到時，我們奉省，就能憑借興科這支已經(jīng)完成預演的隊伍，直接參與到第二代、甚至第三代移動通信技術的競爭中去?！?/p>
“我們不僅要做手機，還要做交換機，做基站，做核心網(wǎng)設備！”
“我們奉省要從一個純粹的重工業(yè)基地，變成一個擁有自已通信技術標準和完整產(chǎn)業(yè)鏈的科技強省。”
江振邦稍作停歇，舉杯喝了口茶水，然后在眾領導的目光下，再次瀟灑起身。
他一手拿著筆記本，一手掐著腰，語氣和神態(tài)，帶著一種讓人無法拒絕的自信大聲匯報著：
“第二駕馬車，是以VCD業(yè)務為基礎的消費電子板塊?！?/p>
“通信產(chǎn)業(yè)是我們的大腦，負責仰望星空，占領技術制高點。而消費電子，就是我們的軀干和四肢，負責扎根大地，為我們提供源源不斷的現(xiàn)金流和品牌影響力。”
“VCD的成功，證明了興科有能力打造出全國知名的爆款產(chǎn)品，但這遠遠不夠，我們接下來會橫向拓展產(chǎn)品線，進入小家電領域。電飯煲、微波爐、電磁爐、飲水機……”
“這些產(chǎn)品的技術門檻不高，但市場需求極大，能夠迅速占領市場，創(chuàng)造利潤?！?/p>
“最重要的是，它能為我們省內(nèi)那些陷入困境的輕工行業(yè)提供大量訂單，盤活上下游產(chǎn)業(yè)鏈，解決大量下崗工人的再就業(yè)問題。”
“除了白色家電，我們還要進軍個人數(shù)字化產(chǎn)品?！?/p>
“比如，型高容量移動存儲產(chǎn)品、取代傳統(tǒng)磁帶隨身聽的數(shù)字音樂播放器；取代膠卷相機的數(shù)碼照相機……這些產(chǎn)品，在國外已經(jīng)有了雛形，但在國內(nèi)還是一片空白。誰能率先推出，誰就能定義市場，成為新的王者?！?/p>
“我的設想是，三到五年內(nèi)，讓興科這個品牌，像曾經(jīng)的永久自行車、蝴蝶縫紉機一樣，成為中國每一個家庭都信賴和向往的國民品牌。”
“當老百姓家里擺著興科的影碟機，用著興科的電飯煲，口袋里裝著興科的手機和音樂播放器時，興科的價值將無可估量，我們奉省制造的聲譽，也將傳遍大江南北?！?/p>
會場內(nèi)的氛圍悄然發(fā)生著微妙的變化。
有的領導看向江振邦的目光，帶著一絲難以言喻的審視和懷疑，仿佛在無聲地質(zhì)問：你自已信嗎？這可能嗎？
江振邦的態(tài)度是：不管你們信不信，反正我自已是信了！
騙不了自已，怎么騙別人呢？
連自已都騙不了，還怎么在官場上混吶？