按照興科集團(tuán)既定的流程，眼下還不是副總裁的郭長友，作為通信與信號事業(yè)部下面一個項(xiàng)目組的組長，取得了技術(shù)突破，理應(yīng)第一時間向他的直屬上級，也是集團(tuán)董事會董事兼總工程師何文明匯報。
再由何文明這位技術(shù)總負(fù)責(zé)人，對成果的真實(shí)性、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)，然后整理成條理清晰的報告，匯報到董事長江振邦這邊。
可現(xiàn)在，郭長友越過了何文明。
哪怕是很多沒工作的大學(xué)生都知道，這是越級匯報，犯了職場大忌。
郭長友這樣一個在NTT和華未那種等級森嚴(yán)的大企業(yè)里摸爬滾打過的精英，會犯這種低級錯誤？
騙鬼呢。
而且，這已經(jīng)不是郭長友第一次越過何文明了。
實(shí)際這也要怪江振邦，自從他把郭長友從華未那邊挖過來，委以小靈通項(xiàng)目組組長的重任，并許諾了副總裁的位置后，郭長友的大部分工作匯報，都是通過馮子豪直接遞到他這里的。
原因就是小靈通項(xiàng)目初創(chuàng)，江振邦非常重視，為了趕進(jìn)度，不得不親自過問，沒辦法在意流程上的小瑕疵。
而何文明見狀就放手了，全心盯著其他部門的研發(fā)業(yè)務(wù)。
其次，為了盡快推動小靈通項(xiàng)目，江振邦給了郭長友太多的特權(quán)和資源，幾乎是傾全公司之力支持，要人給人，要錢給錢。
這種超規(guī)格的重視，無形中就為郭長友提供了一片可以無視規(guī)則、野蠻生長的土壤。
另一方面，就是郭長友自身的問題，他這位天之驕子，打心眼里瞧不上何文明這個總工程師。
小靈通項(xiàng)目組新招募的這群人，個個都是名校畢業(yè)，履歷光鮮，是真正的天之驕子。
他們心里有傲氣，也有野心。
對于江振邦這個年僅二十二歲，卻名滿全國的天才廠長，他們是認(rèn)可的。
畢竟，全國媒體把江振邦的事跡都報道了，他那份點(diǎn)石成金的商業(yè)能力，那份不占一股的公心擺在這。
而且人家真舍得給下屬砸錢，又能給足情感關(guān)懷，剛才，江振邦讓馮子豪趕快訂生日蛋糕給大家慶功，就是細(xì)節(jié)處的體現(xiàn)。
而且江振邦管理手腕也是很高超的，剛?cè)岵?jì)，絕不會讓下屬摸準(zhǔn)他的脾氣，從而生出輕慢懈怠的心理。
所以，無論新來的老人，目前都對他江振邦是服氣的。
但是，對于總工程師何文明，他們心里就不那么服帖了。
何文明今年剛滿四十，雖是廠里的元老，可學(xué)歷只是個大專，技術(shù)能力也停留在模擬電路和家電維修的層面。
讓他帶著一群碩士、博士，去做小靈通，指導(dǎo)涉及核心網(wǎng)、數(shù)字信號處理的尖端通信項(xiàng)目……何文明真沒那個能力。
那這在郭長友這幫人看來，你沒能力，憑什么坐總工的位置，做我們的領(lǐng)導(dǎo)呢？
技術(shù)領(lǐng)域，能力為王！
你能力不行，就不能做我領(lǐng)導(dǎo)，我的話你聽不懂，我做的事兒你辦不了，你憑什么領(lǐng)導(dǎo)我呢？
人心里的不服，就會通過行動表現(xiàn)出來。
郭長友，青華本科，郵電碩士，東大博士，還在NTT和華未干過，履歷金光閃閃，讓他去聽一個連正經(jīng)大學(xué)都沒上過、靠著老經(jīng)驗(yàn)在廠里混了二十年的“土八路”指揮，他心里能服氣才怪了。
時時刻刻想著取而代之，才是這幫驕兵悍將的真實(shí)心態(tài)。
而這，就是山頭主義表現(xiàn)了。
一個組織，尤其是一個正在急速擴(kuò)張、人員構(gòu)成復(fù)雜的組織，山頭主義和派系苗頭的出現(xiàn)，幾乎是不可避免的。
眼下的興科集團(tuán)，除去兩家子公司不算，本部內(nèi)的團(tuán)團(tuán)伙伙也已經(jīng)初具雛形。
第一派，是陳玉彬、王輝、何文明、高志遠(yuǎn)等錦紅廠的老領(lǐng)導(dǎo)班子，以及由原錦紅廠技術(shù)骨干和老員工組成的“錦紅派”。
他們是興科的基石，忠誠度最高，親眼見證了江振邦如何將一個瀕臨倒閉的爛攤子，奇跡般地打造成如今的明星企業(yè)，對江振邦這個董事長極為擁護(hù)和信賴。
但他們的短板也同樣明顯，學(xué)歷不高，知識結(jié)構(gòu)老化，讓他們?nèi)ジ阋桓阈〖译娚a(chǎn)、組裝一下VCD還行，真要讓他們?nèi)ジ愫诵木W(wǎng)、搞數(shù)字通信，那就是趕鴨子上架，力不從心了。
另一派，則是“奉大派”，或者說，是江振邦的親信派，他們是馮子豪、蕭瀟等江振邦的朋友、同學(xué)，以及奉陽工業(yè)學(xué)院的師生們，這是江振邦的嫡系部隊，也是他一手培養(yǎng)的班底。
這批人天然與他這個董事長緊密綁定，大多在各個部門擔(dān)任中層干部，是興科集團(tuán)承上啟下的中堅力量。
他們的忠誠毋庸置疑，能力也是足夠的，但缺點(diǎn)也同樣存在，那就是普遍年齡不大，工作資歷尚淺，還需要時間去成長和歷練。
而現(xiàn)在，第三個山頭，已然悄然崛起。
那就是以郭長友為首，江振邦用高薪從各大名企挖來的精英組成的“精英派”。
不叫小靈通派，是因?yàn)樾§`通項(xiàng)目組中，也有些錦紅派和奉大派的人在里面。
精英派的這幫人個個名校畢業(yè)，能力高超，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工資和能力，都是興科集團(tuán)里最高的那一批。
他們是興科未來的希望，是三駕馬車戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵。但同時，他們也是最桀驁不馴、最難管理的一群人。
眼下錦紅派、奉大派、精英派這三派之間還算和諧，沒什么大矛盾。
而且錦紅派和奉大派，這兩派正在趨于融合，沒有什么明顯的色彩。
精英派雖然野心勃勃，但目前只是在小靈通研發(fā)領(lǐng)域一枝獨(dú)秀，大家處于井水不犯河水的狀態(tài)。
不過等未來小靈通被量產(chǎn)出來，精英派以及通信與信號事業(yè)部的話語權(quán)得到增強(qiáng)，那時就該有沖突了……
江振邦對這些自然心知肚明。
黨內(nèi)無派，千奇百怪。黨外無黨，帝王思想。
一個團(tuán)隊內(nèi)部，有點(diǎn)派系之爭，是符合客觀規(guī)律的。
沒有，那才叫不正常！
江振邦的工作，不是去消滅山頭，而是做好那個最高處的平衡者，讓這些派系在競爭中相互促進(jìn)，共同把興科這艘船推向更遠(yuǎn)的大海。
而郭長友屢次越級的行為，還是巧妙需要敲打一下，不能太過分了。
但人家眼下畢竟取得了大功勞，未來還要指望他賣力，江振邦不能批評，連委婉的批評也不可以，只能采用語言的藝術(shù)了……
“原型機(jī)是萬里長征第一步，今天，咱們邁出了這一步，非常值得慶祝，但別忘了我們的目標(biāo)啊，興科準(zhǔn)備做出一整套小靈通無線市話的端到端解決方案的，現(xiàn)階段遇到了什么困難，你跟我講一講吧。”
江振邦換了個話題，決口不提郭長友越級匯報的事，仿佛他剛才只是隨口一問，轉(zhuǎn)頭問起了小靈通研發(fā)后續(xù)的難點(diǎn)和所需資源。
他是要爭取把省委擴(kuò)大會議上跟領(lǐng)導(dǎo)們吹的牛逼實(shí)現(xiàn)的。
興科不僅僅要成為一個消費(fèi)電子廠商，而是要借著小靈通這塊技術(shù)門檻相對較低的跳板，一躍成為能與中星、華未以及其他國際大鱷們掰手腕的大型通信設(shè)備供應(yīng)商和系統(tǒng)集成商。
這是一個從造玩具到造體系的維度躍升。
難度天差地別，但一旦成功，興科集團(tuán)將徹底擺脫家電企業(yè)的桎梏，真正踏入高技術(shù)壁壘、高利潤、高話語權(quán)的通信產(chǎn)業(yè)牌桌。
這其中的關(guān)鍵，就在于PHS技術(shù)本身。
它不像GSM或CDMA那樣壁壘森嚴(yán)，但PHS技術(shù)門檻較低，看似沒什么前景，卻暗藏機(jī)遇。
只要肯砸錢，肯梭哈，興科這個后來者，就能憑此彎道超車，積累資金和市場，后面再轉(zhuǎn)型飛升。
面對江振邦的問題，郭長友也有所準(zhǔn)備，一一作答，但他臉上的興奮卻漸漸退去，取而代之的是一絲猶豫和憂慮。
江振邦察覺到了他的情緒變化，便對跟進(jìn)來的蕭瀟和馮子豪擺了擺手：“你們?nèi)ッΠ桑腋M長單獨(dú)聊聊。”
“好。”
兩人立刻起身離開。
房間里只剩下他們兩個人，氣氛安靜下來。
郭長友遲疑了片刻，扶了扶鼻梁上的金絲眼鏡，終于還是忍不住開了口。
“江董，有句話……我不知道該不該說。”
“說嘛，咱們之間，不要有顧慮。”
江振邦身體向后靠在沙發(fā)上，給自已找了個舒服的姿勢。
郭長友壓低了聲音，神情嚴(yán)肅了起來：“小靈通這個項(xiàng)目，你真的那么看好嗎？”
“現(xiàn)在國際上的主流是GSM和WCDMA，咱們國家也將GSM作為首選技術(shù)，因?yàn)橥ㄟ^GSM的核心網(wǎng)才能平滑演進(jìn)到未來的3G。PHS這項(xiàng)技術(shù)……”
他苦笑一下，言語中滿是技術(shù)人員的較真和無奈：“雖然你之前說過，它只是過渡，我也理解，但現(xiàn)在我越是深入研究，就越覺得PHS的天花板太低了。”
“它有很多天然的缺陷是沒辦法解決的。比如不能在高速移動中通話，基站覆蓋范圍小，需要大量布設(shè)，而且它本質(zhì)上是無線固話，根本算不上真正的移動通信。”
“我們現(xiàn)在已經(jīng)投入了這么多，后續(xù)還要投入更多。萬一，我是說萬一，我們把小靈通量產(chǎn)出來后，部里突然政策突然收緊，一紙文件下來明令禁止……到時候我們這上億的投入，可就要損失慘重了。”
這番話，代表了當(dāng)下絕大多數(shù)通信領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的主流看法。
在當(dāng)下任何通信行業(yè)的資深人士看來，PHS就是一種非主流的、注定要被淘汰的技術(shù)。把寶押在上面，風(fēng)險實(shí)在太大了。
聽完郭長友的肺腑之言，江振邦非但沒有生氣，反而呵呵一笑。
“郵電部要分家的事兒，你知道嗎？”
郭長友皺眉：“有所耳聞，中樞要搞政企分開。所以在94年，電子部、電力部等多個部門，出資成立了東國聯(lián)通公司與東國吉通公司，擁有全業(yè)務(wù)牌照，打破了東國電信的壟斷。”
“去年95年，郵電部還以郵電電信總局的名義，進(jìn)行了企業(yè)法人登記，也成立了公司…這些事兒，和小靈通這個項(xiàng)目有關(guān)？”
“息息相關(guān)！”
江振邦感慨道：“不然我干嘛要拉著省里搞呢……你記住了，小靈通這個項(xiàng)目在我國的成敗，不能單純的用科技和商業(yè)市場的眼光來看待。”
微微一頓，江振邦意味深長：“無論是我國，還是其他任何國家，你都要講政治，你以后帶隊搞科研，也要講政治。”
“你不講政治，不守規(guī)矩，是絕對帶不好隊伍滴！”